وقتی صحبت از مدیریت استراتژیک مطرح می‌شود، ذهن خواننده به استراتژهای تعریف شده، میل می‌کند فارغ از آنکه استراتژی خود معلول تجزیه تحلیل‌های فراوانی از جمله بررسیهای نقاط ضعف و در محیط داخل و همچنین بررسی دقیق فرصتها و تهدیدات محیط خارج است که همگی ریشه در اهداف بنیادی یک سازمان دارد، لذا در کشور […]

> ادامه ...

مقدمه مدیریت پروژه‌ها-چالش‌ها و تجارب بهبود کیفیت پروژه‌ها (طراحی، نظارت و اجرا) راهبردهای اساسی در طرح‌های آینده براساس تجارب گذشته « مقدمه » سیاستهای واگذاری زمین و تولید مسکن ۱- قبل از تأسیس وزارت آبادانی و مسکن در ۸ فروردین ۱۳۴۲ امور مربوط به سیاستگذاری، کنترل و نظارت در امر ساختمان در ایران به عهده سازمان […]

> ادامه ...

بـرنـامـه اسـتراتـژیـک  برنامه استراتژیک بستر یا چارچوبی است که برای عملی ساختن تفکر استراتژیک و هدایت عملیاتی که منجر به تحقق نتایج مشخص و برنامه‌ریزی شده است. چنین چارچوبی دارای هفت عنصر است:            مأموریت و اهداف بنیادی شرکت            تحلیل‌های استراتژیک           […]

> ادامه ...

بـرنـامـه اسـتراتـژیـک برنامه استراتژیک بستر یا چارچوبی است که برای عملی ساختن تفکر استراتژیک و هدایت عملیاتی که منجر به تحقق نتایج مشخص و برنامه‌ریزی شده است. چنین چارچوبی دارای هفت عنصر است:            مأموریت و اهداف بنیادی سازمان            تحلیل‌های استراتژیک            استراتژی            اهداف بلند‌مدت            برنامه‌ریزی تلفیقی            پیش‌بینی‌های مالی            خلاصه […]

> ادامه ...