دسته بندی "مقالات"

همه کارشناسان و مدیران صاحب‌نظر کشور در مقوله (( مدیریت جریان فعالیت‌ها)) که نوعی تاکتیک و فن‌آوری با قابلیت‌های ویژه‌ای مانند سرعت بالا در تکنیک‌ها، تکنولوژی اطلاعات، همسو بودن فعالیتهای ترکیبی بین انسانها و ماشین، به هنگام بودن داده‌ها و اطلاعات، بهره‌وری و قابل دسترس بودن منابع و اطلاعات و … در نهایت ایجاد بستر […]

> ادامه ...

واژه استراتژی دارای ابعاد وسیعی می‌باشد که به دورانهای مختلف از جمله سالهای قبل از زمان مقدونیه در قالب‌های نظامی تحت عنوان مهارت‌های روانشناختی و رفتاری باز می‌گردند و با تقریب ۴۵۰ سال قبل از میلاد مسیح نوعی مهارت در امور رهبری، سخنوری تلفی می‌گردید که عموماً در مقام مبارزه استفاده می‌گردید لیکن از آنجا […]

> ادامه ...

امروزه کمتر کسی است که به ارزش ذاتی و مهم اطلاعات و نظام دانائی پی نبرده باشد، اگر چه فراوانی اطلاعات برای اهل غیر‌فن ایجاد مشکل می‌نماید لیکن با ارزش‌ترین ثروت جامعه جهانی بدون مرزهای سیاسی همانا اطلاعات می‌باشد. تعامل و رد‌و‌بدل اطلاعات توسط کامپیوتر برای یک تاجر کوچک و یا یک سیاستمدار در یک […]

> ادامه ...

مقدمه    تصمیمات اخیر مجلس در جهت کاهش تعرفه‌های سود بانکی که سعی نموده است در جهت عدالت اجتماعی و با تکیه بر توجیهات علمی طرح بیان شود و از سوی دیگر نگرشهای علمی اجرائی مدیران شبکه بانکی در مخالفت با طرح مذکور که آنهم نیز تکیه بر توجیهات علمی دارد، مقوله جذابی برای متفکرین […]

> ادامه ...

وقتی صحبت از مدیریت استراتژیک مطرح می‌شود، ذهن خواننده به استراتژهای تعریف شده، میل می‌کند فارغ از آنکه استراتژی خود معلول تجزیه تحلیل‌های فراوانی از جمله بررسیهای نقاط ضعف و در محیط داخل و همچنین بررسی دقیق فرصتها و تهدیدات محیط خارج است که همگی ریشه در اهداف بنیادی یک سازمان دارد، لذا در کشور […]

> ادامه ...

مقدمه مدیریت پروژه‌ها-چالش‌ها و تجارب بهبود کیفیت پروژه‌ها (طراحی، نظارت و اجرا) راهبردهای اساسی در طرح‌های آینده براساس تجارب گذشته « مقدمه » سیاستهای واگذاری زمین و تولید مسکن ۱- قبل از تأسیس وزارت آبادانی و مسکن در ۸ فروردین ۱۳۴۲ امور مربوط به سیاستگذاری، کنترل و نظارت در امر ساختمان در ایران به عهده سازمان […]

> ادامه ...

بـرنـامـه اسـتراتـژیـک  برنامه استراتژیک بستر یا چارچوبی است که برای عملی ساختن تفکر استراتژیک و هدایت عملیاتی که منجر به تحقق نتایج مشخص و برنامه‌ریزی شده است. چنین چارچوبی دارای هفت عنصر است:            مأموریت و اهداف بنیادی شرکت            تحلیل‌های استراتژیک           […]

> ادامه ...